会议首先由课题组沈老师介绍项目的开展情况，结合对公司人力资源体系运行过程中问题的诊断，带领公司受训学员以行动学习的方式在进阶课程设计开发、人才的招、育、留模块进行团队共创，并由每个小组提出改善建议及行动计划

      在项目汇报环节，精品课程项目3个小组，分别从产品设计开发、工艺改进、设备维保3个课题开发学习过程进行陈述，并对课程进行了试讲；后备干部培养项目小组从如何做好知名大学招聘、骨干员工留存、干部培养三个方面，通过对现状调查、方案讨论、提出改善计划整个过程进行了汇报。各评委听取汇报后对学员的学习成果予以肯定，同时指出此次汇报是下一阶段管理改善的起点，在项目结束后，各位学员应以星火燎原之势将此次学到的各项管理工具在工作中加以应用，将项目中头脑风暴出的改善加以落地，真正做到学以致用。通过6轮汇报及评分，风行天下及壹+小组获得优秀小组，同时有6位学员被评为优秀学员。

      会议最后，魏院长和葛董分别做了总结陈词。魏院长对汇报中的调查方法、项目功效分析等方面提出改进意见，希望学员能以点带面推动行动学习，应用掌握的管理工具将学习成果转为工作业绩，做到改善落地。葛董从疫情期间如何改善工作方式提升效能、加强骨干及干部技能培训、创新公司运营机制等方面进行总结性发言，葛董最后鼓励学员及骨干能肩负使命，做好发动机，促进今飞更好的发展。