为扎实落实职工关爱举措，夯实异地基地管理根基，压紧压实年度经营目标。近日，浙江今飞凯达轮毂股份有限公司组织管理骨干团队赴云南生产基地，开展专项调研慰问工作。浙江今飞凯达轮毂股份有限公司副总经理葛茜芸一行深入生产一线，实地检查指导基地生产经营、安全生产及团队建设各项工作，将企业关怀与发展嘱托送达异地岗位，为云南基地高质量发展赋能聚力。

      调研组一行先后走访生产车间、现场管控区域、企业厂史室等重点区域，细致核查基地安全生产运行、设备运维、现场6S管理、产品质量管控及后勤保障等工作落实情况。云南富源今飞轮毂制造有限公司董事长赵柯，浙江今飞凯达副总裁兼汽轮主机事业部总经理曹国平及基地各部门负责人全程陪同调研，详细汇报基地年度产能指标、市场拓展、安全管理、团队建设等重点工作推进情况，并围绕基地当前运营成效、发展现状及现存难点问题，与调研组开展深入交流。

      赵柯、曹国平代表云南基地全体员工，对公司调研组的莅临指导与暖心慰问表示衷心感谢。各部门管理骨干纷纷表示，全面贯彻落实本次调研工作要求，严格对标公司管理标准，一手抓实生产经营、提质增效，一手抓实团队建设、凝心聚力，持续补齐管理短板、夯实发展基础、激活队伍活力，全力以赴推动云南生产基地各项工作提质升级，以优异业绩回馈公司的信任与支持。

      结合云南生产基地运营实际与工作汇报，今飞凯达副总经理葛茜芸充分肯定基地阶段性工作成效，并部署重点工作。她表示，云南生产基地是公司布局西南、辐射海外的核心生产阵地，基地务必严守安全底线与质量红线，优化生产流程、现场管理，提升产能效益；紧抓区域市场机遇，补齐经营短板，依靠精细化管理推动提质增效，保障年度经营目标落地。同时希望基地持续强化团队作风建设，凝聚干事合力，落实以人为本理念，做实职工关怀、完善后勤保障，解决员工实际诉求，让驻外职工安心奋斗，夯实基地长期发展根基。

      此次调研是今飞深耕异地基地建设、抓实基层管理、关爱一线员工的重要举措。下一步，云南基地将以此次调研为契机，固化工作优势、补齐发展短板、务实笃行实干，持续提升生产效能、夯实安全根基、拓宽市场格局，为今飞凯达持续稳健高质量发展贡献坚实云南力量。